Рубрики
Новости

ХлЭбом клянусь!

Вчера закончилось обучение торговых представителей компании «Каравай», поэтому теперь я могу так говорить). Закончилось оно как и полагается — аттестацией, и это было мучительно, я Вам доложу…. Так как невозможно в течение 3-х часов выслушивать презентации о применяемых знаниях с примерами на Товаре…. А товар у них есть совершенно уникальный  и очень полюбившийся нам. Как например, детское лакомство «Шоколадные облака»,не имеющее аналогов и линейка бездрожжевых  хлебов «Энергия Сибири»,подходящая для тех,кто следит за своим здоровьем и фигурой.

Ну и моя коллекция перлов,пополнилась, конечно). Из «свежака 2018»: «Не нагружая клиента   —  прогрузить клиента»; «Армянская лепешка Матнакаш — щепотка Родины на чужбине»; «Клиент любит работать со мной, так как я более-менее ответственный человек»! Такого рода «жемчужины» я собираю уже много лет, начиная еще со времен тьюторства в Британском Открытом Университете.

А если серьезно,то уровнем аттестации я как тренер довольна. Средний общий балл группы высокий,часто команды аттестовываются с более низкими результатами. Прирост по показателям выручки и продаж за месяц после обучения т был обозначен в цифрах. Сотрудники отдельно отметили,что теперь им стало легче внимательно слушать и слышать зарос клиентов, психологически более комфортно относится к возражениям и «закрывать сделку». Ибо,каким бы не был Ваш замечательный продавец,если он не обладает навыками «Закрыть сделку»,то грош ему цена.

Но самое ценное для меня,это отслеживать как меняется реакция участников тренинга от «вхождения в деятельность», с подчас полнейшим неприятием дополнительных нагрузок типа «Все знаем,плавали», до вдохновения и благодарности в глазах и словах после аттестации. Вот ,что является самой главной наградой для тренера! В ближайшее время руководством компании запланирован тренинг по Управлению персоналом и мотивацией. Приступила к его созданию.

 

Рубрики
Блог

Купить нельзя возражать. Где ставит точку клиент?

Нигде! Потому что в 99% случаях в процессе выбора продукта клиент будет возражать. Более того, — это отличная возможность успеть повлиять на его принятие решения,пока он молчаливо не покинул ваш магазин,произнеся фразу, о  которую разбивается средне-статистический интеллект продавца:»Я подумаю». Процесс продажи закончился,хотя после этих слов он должен  только начаться! Многие обучения по продажам строятся так,будто мир вокруг совершенно не изменился чуть ли не с эпохи НЭПа. Но в век онлайн технологий изменилась сама природа возражений клиента. Клиент теперь приходит в ваш магазин,изрядно начитавшись в интернете про продукт и его характеристики. Он зачастую уже сделал выбор и теперь выбирает лишь более удобный сервис ,прилагаемый к продукту и лучшую цену. Ваших продавцов лишили права консультировать из роли Эксперта, эту роль на себя примерил покупатель и она ему понравилась. Более того, из-за иногда фантастической каши в голове у клиента,собранной с разных сайтов, структурировать его знания крайне затруднительно и продавцы превращаются в «говорящий прайс -лист», отвечая на вопросы клиентов о функционале и стоимости предварительно выбранного товара. Конечно,в-первую очередь такой эффект перехода экспертной роли от продавца к покупателю мы видим в рознице, но недалек тот час, когда и на рынке продаж b2b ситуация станет похожей. Итак,что Ваша компания делает,для того,чтобы остаться в глазах клиента экспертом своего дела?

Ответ первый: встретьтесь клиенту на том отрезке пути,где он еще позволяет влиять на его выбор  в он-лайн пространстве.

Ответ второй:  если клиент лишил ваших продавцов права быть экспертом по товару или услуге, то пусть они станут экспертами по клиентскому сервису и отношениям,если,конечно, ваши бизнес-процессы и маркетинг готовы к этому.

При такой постановке задачи меняется сам запрос на обучение. «Как мне обучить продавцов устанавливать дружеские отношения в первые минуты контакта? Как выявлять глубинные потребности и выстраивать на их основе презентацию? Как помочь клиенту принять решение безотлагательно здесь и сейчас? Как показывать уважение и умение встать на точку зрения клиента при работе с возражениями? Что , в конце концов я должен спросить,услышав ненавистное:»Я подумаю»? Работа продавца становится все более «человечной». Практически,это  уже «исследователь человеческих душ». И вместо тренингов по продукту, о котором клиент «знает из интернета»  начинайте тренировать эмоциональный интеллект ваших «сотрудников,деньги приносящих». Кстати,это еще и очень труднокопируемое конкурентное преимущество.

Рубрики
Новости

Кого в конце концов выбрал Каравай?!

На той неделе в Иркутске я провела базовый тренинг для торговых представителей компании «Каравай». Вы  точно все знаете эту компанию ,потому что кушаете их замечательный Дарницкий хлеб и другие виды изделий. Задача изначально была поставлена сложная. так как на тренинге присутствовали как звезды,отработавшие по 10 лет в компании и ,конечно, относясь с предвзятостью к любому виду обучения (сами вели тренинги, плавали знаем), так и новички,совсем еще не нюхавшие торгпредского пороха. Задачи перед компанией на этот год выставлены также амбициозные,соответственно под эти задачи и был нужен полный абгрейд знаний. Обожаю такие обучения, где уровень сопротивления на входе зашкаливает прямо, а к концу я вижу вдохновленные глаза и слова благодарности! Было над чем поработать). Старые стереотипы хорошо устоялись, а новые знания на старое ложатся тяжеловато… В -общем, включила всю свою мощь — и интеллектуальную и эмоциональную и энергетическую). Второй день был продуктивнее, проявилась хорошая динамика, но для результатов необходимо поствнедрение полученных навыков. так почти с каждой командой и это логично — тренер должен отвечать за результат. Так что «выхожу в поля», не теряйте)).