Рубрики
Блог

Давайте знакомиться!

Иногда приходиться… заново знакомиться)

Чтобы не забыли, чем я могу быть полезна вам ?

Кто я?

Я — бизнес-тренер.⠀Помогаю предпринимателям находить лучшие решения в маркетинге? показываю направления для развития компании➡️➡️⠀выстраиваю систему продаж и учу продавать блестяще и с удовольствием?

Я также могу подготовить вас к переговорам любого уровня и ваша самопрезентация будет яркой и блестящей???

Почему я?⠀

✅потому что у меня два высших образования ( педагогика+ менеджмент)+ обучение профессии тренера-консультанта в Британском Университете ЛИНК?

✅потому что у меня есть отзывы от солидных клиентов ( выдам по запросу)⠀

✅потому что я обожаю свое дело и умею вдохновлять людей на прорывы.⠀На сочетании этих четырёх факторов обычно люди и составляют мнение об уровне профессионализма⠀

Как?⠀Я могу работать как с группами, например, тренировать ваш отдел продаж, так и в формате личных консультаций онлайн и в реале

⠀Что по итогу вы получите?⠀

Результат моей работы можно сравнить с изменением видения через замутненное стекло в начале (что делать и как ) и чистое прозрачное стекло после совместного творчества (понимаете куда идти и какими методами)

В маркетинге вы перестаете метаться и разбрасывать свои ресурсы и сосредотачиваетесь на действительно целевух клиентах?

Перестаёте проигрывать свои переговоры и надежно защищены от манипуляций ?

А если в цифрах, то прирост в продажах составляет от 12% и выше?

Я целеустремленный человек и заражаю этим всех людей вокруг?

Я люблю спорт, классическую музыку и книги. И об этом мы тоже можем с вами поговорить?

А знаете почему профессия «бизнес-консультант» никогда не исчезнет?⠀

Причины две:⠀

1. Каждый предприниматель, сталкиваясь со своей проблемой впервые ищет выход вслепую.А у консультанта с опытом уже была подобная ситуация (уникальных проблем не так много, на самом деле)?

2. Ваш бизнес-это вообще дитя?Любимое и самое лучшее. Именно поэтому вы не замечаете ошибок, которые замечает консультант. Ведь он -то смотрит со стороны⠀⠀#ВаршавскаяплохомуНЕнаучит

Рубрики
Новости

Варится новый вебинар

Сегодня все мои продукты по обучению проводятся 100% в онлайн. Но мне мало формата лекции, мне хочется,чтобы участники максимально включались в процесс. Хочу приблизить свои вебинары к формату «живого» тренинга. Как бы дальше не сложился выход из карантина, я понимаю,что именно онлайн дает возможность выйти мне как тренеру на более широкий по географии рынок. Анализирую инструменты и возможности различных программ. Очень надеюсь,что мой следующий вебинар «Кукловод и кукла. Как обрезать ниточки» пройдет с максимальным интерактивом для участников!

Рубрики
Новости

В Вас взбунтуется все!

Уже в эту среду 22-го августа пройдет мой любимый практический тренинг по переговорам  — «Пересадочная станция». Если вы думаете,что знаете о себе все,то тут Вам покажут новые  стороны Вашей личности. Переговорный квест начинается в состоянии полнейшего хаоса, когда каждый примеряет на себя Роль-маску рядом с незнакомыми людьми. Каждый может взять роль Лидера, а может и выжидать,наблюдая за другими масками. Тренируются три компетенции, влияющие на успех в бизнесе: умение договариваться с другими людьми и сотрудничать; умение принимать решения  в ситуации полнейшей неопределенности; умение работать с большим потоком информации,сопоставляя и анализируя ее.  Это как третье измерение,это как Место  Силы, когда ты видишь,что именно в себе нужно менять. Удивительная возможность играючи заглянуть внутрь себя.

Рубрики
Блог

Хорошая мысль приходит второй

Как театр начинается с вешалки, так переговоры начинаются с театра. 

Один из первых этапов переговоров может быть заслуженно назван «Выходом на авансцену главных героев». Он охарактеризован высокой эмоциональной напряженностью и даже некоторой театральностью постановочных действий участников с двух сторон. Таким образом,оппонентами проверяется психологический уровень готовности и уязвимости вашей команды.

Очень часто опытные переговорщики по первым, казалось бы, ничего не значащим фразам могут составить мнение о том, насколько вы тревожитесь, насколько для вас является важным достигнуть договоренности в результате переговоров, а иногда, и кто является «самым слабым звеном» в вашей команде.

Так что недооценивать первые мгновения переговорного процесса не стоит. Но и переоценивать не нужно, так как «сотрясание воздуха» есть ни что иное, как  тест на эмоциональную устойчивость. Метод для успешного прохождения теста называется «Вторая мысль». Он заключается в том, что на выпады оппонента вы не высказываете вслух первое, что пришло вам на ум, а используете старое доброе правило «Хорошая мысля приходит опосля».

Как правило, в эмоциональной тревожности первая наша мысль является защитной реакцией. Вот ее то вам и необходимо преодолеть, чтобы не попасть в расставленную оппонентом ловушку! Кстати, таким подходом вы сами устанавливаете темп переговоров, который удобен вам, сразу показывая, что вы намерены обдумывать мысль, прежде чем произнести ее, чего и желаете вашему оппоненту.

Бессознательное подчинение этому условию — уже неплохой шанс иметь психологический козырь в самом начале встречи. Особенно «Правило Второй Мысли» (ПВМ) полезно для новичков в вашей переговорной команде. Именно они могут попасться в ловушку проверки на эмоциональную прочность. Кстати, вторым шагом может легко последовать прием «Раскол команды», но это  уже другая история.

А в конце я хочу подарить вам, на мой взгляд, абсолютно роскошную фразу Гэвина Кеннеди, которая поможет вам при работе с аргументами, типа: «У нас уже есть поставщик», или «Мы уже работаем с фирмой N» и т.п. Фраза эта звучит так :»Говоря «Нет» на  наше предложение, Вы отказываетесь от того,что могли бы получить, сказав»Да!».  Эффективных Вам переговоров, друзья!

Рубрики
Блог

Публичные перевертыши — на кого необходимо влиять в первую очередь

Когда вы выступаете публично или ведете диалог в социальных сетях «на публике», то ваша первая цель «завоевать ума и сердца» этой публики.

Но многие увлекаясь, забывают  от этом и начинают доказывать верность своих мыслей оппоненту. Доказать и убедить – дело абсолютно от вас независящее, так как ваш оппонент также ведет диалог публично и его основная цель – сохранить во что бы то ни стало свое лицо.

Готовя к публичным выступлениям, я рекомендую следовать ряду правил, определяющих успех в глазах наблюдателей. Несколько из них публикую, вдруг в ближайшем будущем вам также предстоят выступления на публике или посты в социальных сетях.

1. Соответствие содержимого речи и невербалики (эта рекомендация, безусловно лишь для выступлений оф-лайн). Ничего нового, об этом уже сказано миллион раз,но и в миллион первый повторюсь: расхождение слов и жестов моментально обнаруживает ложь или неуверенность  вашей позиции. Не нужно думать о человеке, что  он закрыт, если он сидит скрестя руки и ноги, вполне вероятно, что у него просто низкое давление и этим способом он «нагоняет» его себе. Действительно, этот жест гораздо более широко трактуем, чем, например, когда человек притрагивается к своему кончику носа. Таким образом, чтение чужих жестов не так однозначно, но за своими жестами и позой необходимо следить четко.

Метод усиления: тренируйтесь перед зеркалом, записывайте себя на видео, корректируйте, ищите «свои жесты» вызывающие доверие к Вам.

2. Заготовьте юмористические клише, подходящие для большинства случаев. Импровизировать, находясь в интерактиве чрезвычайно трудно, и большинство политиков чаще всего имеют около 10 клише, то есть достаточно общих фраз, но именно это нравится слушающей или читающей публике. А мы помним про основную цель дебатов, да?

Метод усиления: найти изречения «великих» по теме, изобрести словесные конструкции самому, записать, выучить, порепетировать.

3. Ни в коем случае не оправдывайтесь! Помните знаменитый анекдот: «Ложечки нашлись, а осадочек то остался?» Это как раз про эффект обвинения и оправдания. Подсознательно у толпы есть страх остаться без вожака и желание подчиниться более сильному. Более грубый, идущий «напролом» воспринимается, как достойный вожак. А  кто оправдывается, того признают слабее. Это несправедливо,  но, увы, закон дебатов: «Никогда не оправдывайся, иначе ты выглядишь слабым» работает на 100%!

Метод усиления: прямое отрицание факта и переход в контратаку.

4. Переход в контратаку напрямую связан с четвертой рекомендацией: задавать вопросы. Управляет переговорами только тот, кто  задает вопросы. Если больше спрашивают вас, а вы вынуждены отвечать, то это  публичный проигрыш.

Метод усиления: перехват инициативы по схеме  «вопрос оппонента — ваш ответ – ваш вопрос».

И знайте горькую, но необходимую для победы, правду! Публике неинтересно ваше мнение, каким бы правильным оно вам лично не казалось. Им интересно, как вы держите удар, насколько гармоничны ваши реакции и умеете ли вы управлять своими эмоциями. Тогда вас воспримут, как энергетически более сильного вожака . А это гораздо важнее, чем глубина ваших  ответов и желание во что бы то ни стало убедить в своей правоте оппонента. Вряд ли это когда-то кому-нибудь это удавалось сделать «на людях».

Рубрики
Новости

Молодые предприниматели Иркутска заинтересованы в переговорах без проигрыша

Высокую степень заинтересованности в умении вести переговоры без проигрыша демонстрируют молодые предприниматели Иркутска.

На семинаре для молодых предпринимателей «Трансерфинг», который организовала администрация города Иркутска, прошла встреча на тему «Переговоры без проигрыша».

Удивительно было то, что на этих мероприятиях обычно не хватает заинтересованных глаз. Есть люди, которые приходят туда по каким-то причинам, случайно и им невыразимо скучно.

А вот на «Трансерфинге» работа с небольшой группой молодых предпринимателей прошла с большим успехом. Люди внимательно слушали и активно хотели получить необходимые знания, умения и навыки переговорного процесса. Была высокая степень заинтересованности.

Рубрики
Блог

Работа с возражениями ваших клиентов

Иногда отличным ответом на возникшее возражение является ответ в технике «рефрейминга» — подачи взгляда на предмет возражения под другим углом.
Приведу тут пример работы с самым распространенным возражением «У вас дорого». Это возражение встречается часто и практически на всех рынках.Работать с ним напрямую, убеждая в повышенной ценности вашего продукта иногда бесполезно,так как клиента уверен в правильности своих суждений.
И тогда можно применить  приемы рефрейминга.
Прием 1. Аналогия. Изменяет смысл сказанного убеждения. «Сказать, что у нас дорого — это значит сказать так, будто вы считаете дорогим соблюдение  всех ГОСТОВ и требований по  качеству изделий. А ведь именно качеством мы и отличаемся от конкурентов!» Далее могут идти перечисления уникальностей, технологии и т.д.
Прием 2. Противоположный пример. «А если бы цена показалась вам низкой, вы наверняка бы усомнились в квалификации компании и качестве ее изделий, не так ли?»  (всегда пытайтесь избегать частицы «но» в ответе на возражение).
Прием 3. Изменение модели мира.  Переоценка убеждения с другой позиции. «Вероятно речь идет не о стоимости как таковой, а о том, что вы хотели бы улучшить свои экономические показатели при этом заказе. Давайте думать вместе, где можно найти совместную выгоду…» Далее рассказываете о вариантах условий по поставке, дополнительном бесплатном сервисе, минимальном уровне брака и т.д.
Узнать подробнее о переговорных техниках, вы можете на тренинге «Жажда сделки».